Dominik Dörfl 在红色幕布前的舞台上进行主题演讲

主题演讲 · 分享 · 舞台 · 纽伦堡

主题演讲嘉宾
在纽伦堡。

关于表现、健康与改变的演讲,来自一个两边都经历过的人:台上的比赛,和企业里的责任。

近 100 场主持过的活动、一段职业运动员生涯,以及每天与人和团队打交道的经验,汇成一场撑得住的演讲,而不只是让人一时热血。

近 100
场主持过的活动
2×
德国冠军
纽伦堡
及周边都市圈

为什么是这场演讲

一个自己跑完全程的讲者。

表现、挫折与承受极限这些事,只有在赛场上、带教中和自己的公司里都经历过,讲起来才让人信。

  • 01 / 04

    亲身实践

    经验,而非理论幻灯片

    内容出自作为职业运动员、教练与经营者的亲身经历。台下的人很快就能分辨,一个人是在谈论表现,还是自己走过这一段。

    • 两项竞技项目的德国冠军
    • 每天处理真实案例的教练
    • 自负其责的经营者
  • 02 / 04

    舞台稳定性

    近 100 场舞台活动

    主持商务、体育与各类舞台活动的经历,练出了对节奏、观众引导以及现场出岔子时保持镇定的功夫。

    • 主持商务与体育类活动
    • 节奏、观众引导,出状况时稳得住
    • 演讲与主持可由同一人承担
  • 03 / 04

    衔接

    为您的主题量身定制

    事先弄清台下坐的是谁,以及听完之后希望有什么不同。演讲据此量身调整,而不是照搬一套现成稿子。

    • 就场合、听众与目标进行前期沟通
    • 取自听众所在行业的案例
    • 从短篇分享到完整主题演讲的各种时长
  • 04 / 04

    会后的效果

    可带走的下一步

    留下的不是一时的热血,而是听众在下一个工作日真能用上的具体切入点。

    • 像“中间那条路”这样的工具
    • 用于自己日常的“四口锅法则”
    • 可通过健康日或企业健康服务承接下去

演讲中的工具

两个留得住的画面。

一场演讲有没有用,看第二个工作日还剩下什么。所以每一场听众都会带走一些不用记笔记也记得住的工具。其中两个几乎是每场演讲的固定内容。

中间那条路

当拐个弯听起来很合理时,仍然守住方向。

通往目标的路上,每个人都会被考验:我真的要一直走这条路,还是干脆拐个弯?这个画面让人看清岔路在哪儿、它们当下为什么这么诱人,以及绕了一段之后要怎么回到路上。

  • 在拐进去之前认出岔路
  • 有意识地做决定,而不是顺手就定
  • 绕远之后重新回到正轨
Dominik Dörfl 在铁人三项比赛中沿着笔直的乡间公路奔跑
字面意义上的“中间那条路”:铁人三项跑步赛段。

四口锅法则

平衡不是一种心情,而是一个决定。

我们都需要平衡才会感觉良好,却常常放着某些事不管,直到它们反过来拖垮自己。四口锅法则正是切进这里:它能在几秒钟内让你看出哪口锅正在见底,并据此做出下一个决定。

  • 家人 & 朋友
  • 工作 & 事业
  • 休息 & 睡眠
  • 健康 & 自己的目标
Dominik Dörfl 在演讲中站在四口锅的投影前讲解四口锅法则
演讲现场的四口锅法则。

主题

三个能在企业里落地的重点。

这些主题可以单独预约,也可以组合;关键是听完之后,您希望台下的人做出什么改变。

  1. 压力下的表现

    竞技体育如何应对负荷、挫折与期待带来的压力,以及其中哪些能迁移到管理、项目和日常工作中。

    比赛里决定胜负的很少是状态最好的那天,而是怎么熬过状态差的那天。演讲会用备赛与比赛中的具体情境说明:负荷如何变得可规划、为什么挫折本就该算进计划、以及怎么判断一套结构是真撑得住还是只是好看。这些会被迁移到听众熟悉的事情上:赶工期的项目、动荡期的管理、信息不全时的决策。

    您的听众能带走什么

    • 在负荷高峰变成长期重压之前把它认出来
    • 把挫折当作计划的一部分,而不是意外事故
    • 怎么察觉自己在错误的地方较劲
  2. 作为企业要素的健康

    为什么身体状态不是私人的旁枝末节,而是直接影响专注力、请假天数和团队承受力。

    企业里常把健康当私事,可它照样出现在每一项指标里:请假天数、下午的专注度、谁还扛得住一段吃力的时期。演讲把这层关系摆到明面上,既不说教,也不假装一场演讲能替代实际措施。它要做的是把心态先打开,之后的健康日或企业健康服务才真能被接受。

    您的听众能带走什么

    • 恢复与决策质量之间的关系
    • 为什么背后没有态度支撑,再好的方案也会落空
    • 管理者要以身作则做到什么,事情才会奏效
  3. 撑得住的自律

    干劲到底能带来什么、它必然在哪里失效,以及哪些结构能把改变撑上几个月,而不是两周。

    干劲是个好的启动器,却是个差劲的发动机。指望它的人,二月就又停了。演讲把两件事分清楚:干劲能做到什么、它会在哪里可预见地崩掉,以及当最初那股热情退去后,哪些结构才见真章。演讲中的两个工具在这里咬合起来:用“中间那条路”守方向,用“四口锅法则”保平衡。

    您的听众能带走什么

    • 决心与撑得住的结构之间的差别
    • 为什么小步子能赢,宏大的决心会垮
    • 反弹之后如何重新接上,而不是就此放弃
Dominik Dörfl 在演讲中手持话筒
能落到实际工作里的主题。

形式

从一段分享到一整天的舞台。

视场合而定,有时一段简短的 分享 就够了,有时则需要一场 主题演讲 作为活动的内容高潮。两者都可以,也可以同时承担 主持.

短篇形式

分享

适合健康日、团队活动或管理层会议的较短形式,用来抛出一个清楚的思考起点。

30 到 60 分钟

主题演讲

经典的演讲形式,作为年会、客户活动或内部大会的内容高潮。

一整天的舞台

主题演讲与主持结合

演讲与主持由同一人承担:开场先做内容铺垫,随后带着当天的节目走下去。

Dominik Dörfl 在晚间活动中手持话筒进行舞台访谈
在舞台上:演讲、访谈与主持,由同一人完成。

场合

这场演讲通常为什么被预约。

人们很少按主题去找主题演讲,多半是为某个具体的场次。以下五种场合最常见,各自的内容取舍差别很大。

年会与开年大会

作为内容上的高潮,把满是数字和汇报的一天串起来,为整个议程找到共同的落点。

管理层会议

适合小范围的场合,谈的是负荷、示范作用和自身的态度,留有讨论的余地,而不只是单向演讲。

健康日

上午的一段开场,为整天定下框架,并说明后面的各项内容为什么真的有意义。

周年庆与庆典

一场结合场合的演讲,既配得上庆典的气氛,又能留下些实在的东西。

内部大会

适合正在变化中的团队:一个来自外部的视角,把大家心里都有感觉的事说出来,并指出往前走的路。

流程

您的演讲是这样做出来的。

从第一次咨询到活动结束后的承接,整个过程都简短、直接,并围绕您的目标展开。

01

弄清场合与听众

前期沟通谈的是场合、听众构成、时长,以及希望被记住的那句话。

02

打磨内容

主题、案例与用语都会按听众调整,让演讲真正嵌进您的活动,而不是格格不入。

03

登台演讲

演讲以稳定的临场感、节奏把控和可靠的观众引导完成,如有需要可加上问答或圆桌环节。

04

把后续接上

如有需要,还可以接上下一步:健康日、企业健康服务或配套措施,让这股推动力不止步于演讲。

常见问题

关于纽伦堡主题演讲的常见问题。

关于主题、时长、地区、形式与咨询流程的要点。

主题演讲涵盖哪些内容?

重点是压力下的表现、作为企业要素的健康,以及自律与改变。内容取自竞技体育、教练工作和经营实践,并按听众量身调整。

一场演讲有多长?

主题演讲通常为 30 到 60 分钟。健康日或团队活动也可以安排更短的分享。具体时长在前期沟通时确定。

演讲在哪里举行?

主要在纽伦堡、菲尔特、埃尔朗根及周边都市圈。区域之外的场次可另行商定。

主题演讲可以和主持结合吗?

可以。演讲与主持由同一人承担是常见做法:开场先做内容铺垫,随后带着访谈、论坛和各个节目环节走下去。

这场演讲适合哪些场合?

适合年会、客户活动、管理层会议、健康日、周年庆与内部大会,凡是涉及健康、表现或变革的场合都合适。

咨询流程是怎样的?

您提交场合、日期、地点与听众信息后,会有一次简短沟通用于摸清情况。随后是一份包含形式、时长与流程的具体方案。

一场主题演讲要多少钱?

没有统一价,因为每个场合的准备工作差别很大。费用取决于形式与时长、内容打磨的投入、路程与日期,以及是否还要承担主持。前期沟通之后,您拿到的是一份具体报价,而不是一个区间。

需要提前多久预约?

提前四到六周比较从容,前期沟通和内容打磨都有足够时间。若档期允许,更短的时间也可以,只是沟通会更紧凑。尽早预约最主要是把日期占下来。

需要哪些设备?

一支头戴式或手持话筒;若要放图片,还需要投影条件。没有幻灯片,演讲同样成立。您场地已有的设备会提前核对一遍,免得活动当天临时凑合。

多少人以上才值得办一场演讲?

人数上不封顶。往下大约十五人以上效果就不错;人再少一些时,一段分享加上随后的讨论,通常比台上的正式主题演讲更奏效。

这场演讲和励志演讲有什么不同?

按经验,激情只能撑几天。所以这里的重点不是气氛,而是可迁移的结构:像“中间那条路”和“四口锅法则”这样的工具,不用记笔记也记得住,第二个工作日就能用上。

演讲可以录制吗?

只要事先约定,一般可以。录下来之后如何使用,是内部使用、放在内网还是公开发布,会在开机之前一起定好。

纽伦堡主题演讲嘉宾

给您的活动一份留得住的内容。

请简单说明场合、日期、地点与听众。随后您会得到一份诚实的判断:这场演讲是否合适,以及以哪种形式合适。